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研修システム Education System



新人研修
「ITSヒューマン育成」・「ビジネスマナー」の2本の教育を軸に、社会人としてのコミュニケーション能力を高めると共に、ITS社員としての品格・意識を学ぶ。
フォローアップ研修
入社2年目・3年目を対象として入社後の業務棚卸しを行い、自身の問題点を見つめ直し、「新人」から「先輩」への成長を促す。指導者の手を離れて自ら課題解決出来るワンランク上の自立を目指す。
リーダー研修
業務遂行管理・部下育成・業務改善・リスクマネジメントを学び、リーダーシップ力を身に付ける。問題点を自ら発見し、解決する計画を立て実行する。
中堅社員研修
会社が求める人材像と自身の役割認識を刷り合わせる。部下管理・目標管
理・リスク管理・企画立案等、「バランスマネジメント」が実施できる高

度な管理能力を身に付ける。
幹部研修
中長期的な会社全体の方向策定を行う構想力、組織改革・利益創出を行う実現力を学び、経営能力を身に付ける。また、役職者としての責任感を養う。
経営者研修
経営者として必要な法務・労務・財務およびコンセプチュアルスキル・ヒューマンスキル・テクニカルスキルを徹底教育し、会社経営者としての能力を身に付ける。